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人才獲取

招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

人才開發

幫助公司管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。

人才評估

運用員工績效管理,用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。

人才激勵

通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。

人才規劃

通過規劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位,并為人才識別和開發合適的候選人做參考依據。

 

 

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